Gestores do TJTO participam da 1ª Reunião de Análise da Estratégia da gestão 2025/2027

Avaliar metas, alinhar objetivos e construir uma gestão cada vez mais eficiente e humanizada. Com esse propósito, foi realizada, nesta quinta-feira (22/5), a 1ª Reunião de Análise da Estratégia (RAE) da equipe de líderes do Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO), referente à gestão 2025/2027. O encontro aconteceu no Centro de Inteligência do Núcleo de Gerenciamento de Precedentes (Cinugep).

 

A reunião foi conduzida pela presidente do TJTO, desembargadora Maysa Vendramini Rosal.

“É fundamental compreender os projetos e metas traçados para que possamos seguir com uma gestão comprometida com a melhoria contínua do Judiciário e com o atendimento humanizado à sociedade”, destacou.

 

A apresentação dos dados ficou a cargo da Coordenadoria de Gestão Estratégica, Estatística e Projetos (Coges-TJTO), que elaborou os conteúdos de forma participativa. A equipe compartilhou os indicadores da Justiça em Números e apresentou os projetos estratégicos definidos durante a 1ª RAE ampliada, realizada no dia 14/5.

 

A equipe de líderes da gestão 2025/2027 foi instituída por portaria publicada no Diário da Justiça do dia 17 de março de 2025, e é composta por:

•Desembargadora Maysa Vendramini Rosal – presidente do TJTO

•Desembargadora Jacqueline Adorno de La Cruz Barbosa – vice-presidente do TJTO

•Desembargador Pedro Nelson de Miranda Coutinho – corregedor-geral da Justiça

•Desembargador Adolfo Amaro Mendes – vice-corregedor-geral da Justiça

•Desembargadora Ângela Issa Haonat – coordenadora do Cejusc de 2º grau

•Desembargadora Etelvina Maria Sampaio Felipe – magistrada de 2º grau

•Juiz Allan Martins Ferreira – magistrado de 1º grau

•Juiz Rafael Gonçalves de Paula – magistrado de 1º grau

•Maria das Dores – representante dos servidores

•Francisco Alves Cardoso Filho – diretor-geral do TJTO

 

Como funciona a RAE?

A Reunião de Análise da Estratégia é realizada em duas etapas. A primeira, com a equipe de líderes ampliada, tem caráter preparatório. Nela são avaliados e ajustados os projetos e metas estratégicas – com possibilidade de inclusão, exclusão ou reestruturação das equipes.

Já na segunda etapa, os ajustes são analisados e submetidos à aprovação final da Presidência do TJTO.

 

As metas, indicadores e diretrizes seguem o que é estabelecido pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ), promovendo alinhamento com as boas práticas nacionais do Poder Judiciário.