após fase de mapeamento, TJTO se prepara para dimensionamento da força de trabalho


Nestas segunda e terça-feiras (26 e 27/6), acontece a última oficina presencial da fase de mapeamento das competências do projeto de “Gestão de Pessoas por Competências”, que visa o desenvolvimento de habilidades e a valorização de talentos profissionais dentro do Poder Judiciário do Tocantins. A próxima etapa será o dimensionamento da força de trabalho.

“Não queremos só a produtividade em si, mas também a satisfação do servidor”, destacou a desembargadora Ângela Prudente, presidente do Comitê Gestor de Gestão de Pessoas por Competências, na abertura da oficina desta segunda-feira, oportunidade em que a magistrada lembrou que todo servidor tem seu valor e sua competência. “Nós temos grandes talentos e a gestão precisa valorizar”, disse, completando que o projeto tem esse papel, pois por meio do mapeamento vai ser possível ter uma radiografia dos setores.

Atualmente trabalhando como presidente da Comissão de Licitação, o analista judiciário Moacir Campos de Araújo, que teve a oportunidade de participar da edição do projeto em 2013 e agora está inserido na oficina de mapeamento, defende a proposta. “É interessante saber com quem você vai lidar e qual a característica do servidor que você vai convidar para trabalhar do seu lado”, disse, ressaltando que essa análise será muito importante diante das particularidades que cada setor tem. “Esse projeto só vem a somar. O Tribunal de Justiça está crescendo e o mercado exigindo cada dia mais qualificação”.

 

Próximos passos

Após essa fase de mapeamento das competências, da qual será gerado um relatório geral, a equipe do Laboratório de Gestão do Comportamento Organizacional (GESTCOM), da Universidade Federal do Pará (UFPA), contratada pelo Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO), irá reunir as informações dentro do sistema de Gestão por Competência. Esse sistema foi cedido ao TJTO, que será o responsável por gerenciar os dados.

A segunda fase do projeto será a de dimensionamento da força de trabalho, que ocorrerá no mesmo formato da etapa de mapeamento das competências, a partir do mês de novembro. Nessa fase, será levantado o número de pessoas por unidade e quantos servidores são necessários para executar todas as atividades de cada setor.

Todas as informações, tanto do mapeamento quanto do dimensionamento, serão disponibilizadas para os gestores a fim de que tenham condições de executarem a parte estratégica do Tribunal de Justiça. Vai orientar concurso, quantas vagas são necessárias e qualificações, principalmente.

O sistema vai permitir, por exemplo, avaliar o tipo de qualificação necessária para cada unidade, e o gestor vai ter condições de gerenciar melhor suas equipes.

Todo o processo vai contribuir para uma melhor qualidade de vida do servidor e magistrado e, com isso, refletir na melhoria da prestação de serviço aos jurisdicionados.    

 

Projeto

Iniciado em 2013 para promover políticas de gestão estratégica de pessoas, o projeto de “Gestão de Pessoas por Competências” foi retomado pelo TJTO em abril deste ano, com previsão de mapeamento de 240 setores. As oficinas de mapeamentos de competências começaram em maio e estão sendo finalizadas com 100% das unidades da Justiça estadual mapeadas.



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